jueves, 3 de diciembre de 2015

NOTA 9: (CONTINUA)



NOTA 9: SOBRE LOS MICROCREDITOS (Continúa)
Continuando con el tema de los Microcréditos, sobre el cuál mucho se ha escrito y me gustaría agregar mi concepto general del riesgo vinculado al crédito en general, que incluye a los Microcréditos. Estamos sufrido una recesión mundial muy preocupante, en la que ya llevamos 7 años de crisis. Los países muestran una respuesta variopinta a la crisis, con pocos países con tendencia a una recuperación, muchos en peores condiciones que en el 2008, lo que me ha llevado a preguntarme: ¿Qué causo la burbuja del crédito?. No hay una respuesta única que lo explique, pero habiéndole dado un seguimiento desde antes de la crisis hay cuatro elementos que destacan como posibles generadores de esta situación: (1) Inicialmente se produjo en los países desarrollados y por efecto domino por el resto del Mundo; (2) Se causo cuando se intento masificar el crédito calculando el riesgo en base a modelos estadísticos (3) Se asumió que subiendo las tasas de los créditos más riesgosos se compensaba el riesgo y (4) Se automatizo la aprobación de los créditos. En resumen: Países con un mercado financiero maduro, complejos modelos matemáticos-estadísticos, la aplicación de la ecuación de riesgo-tasa y la automatización. Yo soy psicólogo, quizás por mi formación y trabajo en marketing y ventas de servicios financieros soy un: “Psicólogo financiero” y aprendí desde mis inicios lo difícil, quizás imposible que es el predecir teóricamente la conducta humana, tema que ya Stephen Hawking planteó hace años (Black Holes and Baby Universes and Other Essays - 1993): Cito: “La verdadera razón por la cual no podemos predecir la conducta humana es porque simplemente es muy difícil” y “Aunque conocemos las ecuaciones fundamentales que gobiernan nuestro cerebro, somos bastante incapaces de usar estas para predecir la conducta humana”. El crédito es una situación en la cuál se debe predecir el riesgo financiero que produce la conducta humana (Pagar o no las cuotas) por lo que es muy difícil determinar a priori, cual va a ser la conducta futura de pago de una persona. El 70% de los atrasos se pueden producir durante la vida del crédito y el 30% en la calificación del mismo. Yo soy un creyente de las estadísticas y de la tecnología de la información y de las comunicaciones (TIC) pero tengo serias dudas si estas pueden aportar mucha luz a la conducta individual futura de un deudor.
Me he preguntado cuales son las bases por la cuales prestaban la banca de Florencia en 1379, evidentemente que no disponían ni de los conocimientos matemáticos ni la tecnología de hoy en día: Sin embargo, si asumían, como hoy, los riesgos relacionados con la recuperación de lo prestado. Pero otros aspectos han cambiado que hacen que el riesgo del crédito sea un tema crítico: Hoy los bancos generales y las instituciones sociales autorizadas, prestan el dinero de los depósitos del público, pero ese dinero, a diferencia de la época de los Medici, no es propio, es ajeno a las instituciones, por lo que la responsabilidad tanto financiera como moral de estas es total.
Me planteo: ¿Por qué se asumió el uso de las matemáticas para desarrollar modelos teóricos sobre la predicción de la conducta financiera humana?. Tal vez sea porque: (1) El antecedente financiero es la ciencia actuarial; pero lo que predicen los Actuarios, es básicamente la probabilidad de riesgos globales basados en leyes consistentes; algunas son leyes naturales (Esperanza de vida), otras basadas en conductas colectivas (Accidentes de transito, incendios, etc.) que les sirven para determinar el costo individual de las primas de seguros; pero en ningún caso se refieren a patrones de predicción de conductas individuales, (2) En la ciencia de la economía, la cosa se complica mucho ya que las teorías económicas no siempre funcionan a nivel microeconómico, como se pudo observar con el fracaso del Long-Term Capital Management L.P. (LTCM) en 1998. (3) El impulso del gran desarrollo de las TIC nos tiene embelesados y parece ser la respuesta a todos nuestros problemas en el día a día. Esto llevó a la creación de herramientas que pasaron a sustituir la autoridad tradicional del Oficial de Crédito y que no fueron capaces de detectar a los NINJAS (No job/No income – Sin trabajo/Sin ingresos) a quienes en forma automática y en muchos casos por teléfono se les otorgaban créditos basados solo en los Burós de Crédito y en los sistemas de “Credit Scoring” (Puntuadores de crédito). Con garantías hipotecarias, que finalmente no fueron tan garantizables como se pensaba. El objetivo de todo esto era masificar el crédito,  automatizando un producto que es selectivo. Pareciera que la combinación de generar mayores ingresos aumentando las tasas de acuerdo al riesgo y la masificación del crédito, como se hizo hasta el 2007 y desafortunadamente, se sigue haciendo hoy en día, llevaron a la burbuja del crédito del 2008 de la cuál muchos países aún no nos hemos recuperado.
¿Cómo creo que debe ser una cartera de crédito de calidad?: No creo que un análisis estadístico nos de una respuesta. Yo creo en la Tecnología de la Información y las comunicaciones: De hecho las uso innovadoramente: Tengo un año y medio experimentando modelos de capacitación y consultoría por la Internet, ya les haré llegar más información sobre el tema más adelante. Pero no creo que las TIC son la mejor y mucho menos la única respuesta a todos los problemas, se deben usar de manera sabia para que sean efectivas, el hecho que faciliten y aceleren los cálculos estadísticos no significa que los resultados sean realistas. Para mi una cartera de crédito sana y productiva, no es otra cosa que la suma de créditos bien otorgados y vigilados, a los cuales se de un seguimiento constante y se reaccione rápido a los atrasos: Esto siempre ha sido el enfoque de los Microcréditos en Latinoamérica donde IMFs muy importantes; como es el caso de BANCOSOl (Cartera bruta de crédito USD1.106 millones, mora 1,06% - 6/2015) y Banco FIE (Cartera bruta de crédito USD 1.048 millones, mora 1,46% - 6/2015) han demostrado sin dudas, que se puede operar en el sector con un bajo nivel de riesgo.
Pero; ¿A fin de cuentas, que es un crédito?: Un crédito no es otra cosa más que un acto de confianza en un deudor por parte de un acreedor: ¿Se puede medir estadísticamente la confianza en una persona?. La respuesta obvia sería que para eso están los Burós de Crédito; pero eso es realmente así, ¿se puede asumir hoy en día, que quien haya pagado bien en le pasado lo hará también en el futuro?. La crisis ha demostrado que excelentes pagadores dejaron de serlo con la recesión.
Todo esto me ha llevado a tratar de abordar el tema del riesgo del crédito desde una óptica psicológica; porque a fin de cuentas, el mismo en todo momento no es otra cosa más que un acuerdo entre personas: Un deudor y uno o varios representantes de una institución financiera.
En base a estas ideas, hay unos puntos que he recomendado en las consultorías y espero que también le sean útiles:
1.      Es importante dar empoderamiento a los Oficiales de Crédito para que asuman las consecuencias de un crédito mal otorgado. Eso es usual en las Microfinanzas, al castigar los bonos de producción de los Oficiales de Crédito de acuerdo a la mora de su cartera, aún cuando no ha sido así en la banca tradicional. Esto reduce el riesgo moral de pasar a otros (Departamentos de cobranza) la responsabilidad de recuperar los créditos en atraso que estos últimos aprueban.
2.      La práctica ha demostrado que hay que asumir que todos los solicitantes de crédito pueden ser morosos potenciales. Si su conducta de pago es correcta, no pasa nada y si presentan una conducta de pago inadecuada se estará preparado para controlarla a tiempo. De hecho la crisis demostró que se puede llegar a producir una mora cercana al 100%.
3.      La situación de solicitud de un crédito es algo puntual que refleja la realidad financiera del solicitante en ese momento, por eso es fundamental vigilar y observar la conducta de pago durante la vigencia del crédito reaccionando rápido y firme al más mínimo atraso para evitar que se agrave. Cada atraso es casuístico y se debe resolver individualmente
4.      A un solicitante de crédito de quien desconfía un Oficial de Créditos no se le debe aprobar el crédito. Esto implicaría un alto riesgo moral para la Institución financiera y un foco de conflictos a futuro..
5.      El crédito tiene dos fases claras, en las que responden los deudores con diferentes conductas: (a) La fase de solicitud: En esta fase el solicitante está dispuesto a dar y da, toda la información que se le solicite y (b) La fase de pago: En esta fase si el deudor se atrasa, se alejará de la institución financiera evadiéndola. Visto esto, se debe asegurar en la primera fase de recopilar toda la información necesaria para presionar al deudor a dar la cara y/o llevarlo a los Tribunales, si llegara el caso. De nuevo, un exceso de información no causa ningún daño a un buen pagador.
6.      Los Burós de Crédito son filtros muy importantes para detectar a los “morosos profesionales” ya que se hacen presentes de forma regular y sistemática en los mismos. Este “profesional” del crédito desea tener acceso a un estilo de vida que no puede pagar, por lo que pretende que lo pague la institución financiera. Hay que reconocerlos.
7.      No puedo concebir el otorgamiento de un crédito sin entrevistar al solicitante personalmente, esto entra en conflicto con la masificación del crédito que se practico por muchos años con las consecuencias que ya conocemos. Las entrevistas de crédito son la plataforma ideal para detectar inconsistencias y contradicciones en la información de los solicitantes. Las diferencias entre lo que dice un solicitante en varios contactos y los papeles pueden ser un indicador de falta de transparencia y por lo tanto de alerta y cautela.
8.      No se puede aprobar un crédito solo con papeles, ya que se está prestando a una persona o empresa, regida por personas. Se tiende a convertir a las unidades de riesgos en decisores finales o de veto a todos los créditos sin ver personalmente a los solicitantes, lo que es más riesgoso que la posible equivocación del Oficial de Crédito. Las unidades de riesgos deben promover políticas que reduzcan los riesgos, pero no deben tomar decisiones. Los que tratan con los solicitantes deben asumir la responsabilidad primaria del crédito y por ende de la recuperación.
9.      La confianza es muy crítica, porque la confianza a medias implica una desconfianza también a medias. El problema es que no se sabe a ciencia cierta en cual de las dos estará la institución financiera. La confianza es un si o un no, sin camino medio. Ante la duda es mejor no arriesgarse por las consecuencias financieras y conflictos que pueden generar.
10.  Solo la observación de una persona debidamente preparada es capaz de detectar lo que piensa y como piensa el solicitante de crédito. No existen medios estadísticos para determinar la sinceridad, solo se puede percibir observando la conducta del entrevistado. La entrevista es un arte y ciencia que deben aprender a dominar los Oficiales de Crédito.
11.  Así como se puede vender profesionalmente el crédito, de tal forma de demostrar al deudor potencial que la institución financiera es su mejor opción frente a la competencia, también se debe vender la idea de que el atraso puede resultar en una limitación para el deudor de disfrutar de las futuras ventajas y créditos de la institución financiera donde lo tiene.
12.  Es el deber de cualquier institución financiera educar financieramente al deudor para que conozca sus responsabilidades y consecuencias, muy pocas lo realizan. Usualmente los deudores se ven a si mismos como el eslabón más débil frente a las instituciones, en gran parte porque ignoran a quien pertenece realmente el dinero que se le está prestando en la ecuación de intermediación financiera; asumen que el dinero es de la propia institución y no de los depositantes o de los acreedores de la misma. Pregúntense: ¿Cuántos deudores leen el documento de crédito?.
Muchos me han preguntado: ¿Es posible masificar el crédito?: Es un tema de marketing y la respuesta es un si, pero no en la forma en que se hizo y se sigue haciendo hoy en día. El problema de la masificación del crédito esta en la saturación de las agencias, pero si se filtra antes a los solicitantes usando medios masivos (Call Center y/o páginas Web), determinando su presencia en los Burós de Crédito y su capacidad neta de pago, se elimina a más del 80% de los solicitantes, porque no califican o no les interesa el monto máximo de crédito que pueden recibir en función de su capacidad de pago y que si todos se hubieran atendido en las oficinas se hubiera perdido mucho tiempo y dinero con cada uno de los que no califican. Al filtrar a los solicitantes, es más fácil atender al 20% que califica; bien por no aparecer en los Burós de Crédito o bien por aceptar un monto de préstamo acorde con su capacidad de pago. Obviamente que los que pasan el filtro se mandan a una Agencia llevando toda la documentación exigida para procesar la solicitud tal como lo exige la institución financiera.

miércoles, 11 de noviembre de 2015

NOTA 8



NOTA 8: SOBRE LOS MICROCREDITOS
Voy a abordar el tema del crédito y los Microcréditos a partir de esta y las siguientes Notas, ya que hablar de Microcréditos, que es un tema sensible, requiere tocar muchas facetas tanto en el enfoque, como en la forma, la visión social ante la pobreza, los mitos y el riesgo crediticio. No pretendo crear polémica, solo expreso mis puntos de vista personales.
Los Microcréditos nacen de manos del Dr. Muhammad Yunus en 1976, esto lo hizo merecidamente acreedor al Premio Nobel en el 2006. El modelo se ha diseminado por todo el Mundo desde la creación del Grameen Bank. Las bases del modelo fueron: (1) Los pobres necesitan pequeños créditos para generar ingresos que les permitan salir de la pobreza; (2) La gente pobre responderá devolviendo el dinero prestado y (3) Esto incidirá favorablemente en la reducción de la pobreza. Estos conceptos alejaron al modelo Grameen del terreno financiero llevándolo principalmente al terreno social y solidario; que, en mi opinión, se ha demostrado irrealista, y menos como un alivio a la pobreza mundial. OJO: No estoy diciendo que los Microcréditos no sean útiles, necesarios e importantes, lo que digo es que el enfoque ha sido un mito repetido, más que una realidad comprobada; lo que quedó demostrado según pasaba el tiempo y muchas IMFs exitosas que asumieron este modelo inicialmente lo fueron modificando, para acercarlo más a la realidad financiera de su propia sostenibilidad y los estudios académicos no han demostrado concluyentemente que exista una relación clara entre los Microcréditos y la reducción de la pobreza. El tiempo y mi experiencia, sin que esto reste méritos a su pionero; el Dr. Junus, han demostrado una serie de aspectos que me distancian del modelo original debido a que: (1) Solo una minoría de personas son capaces de generar ingresos y patrimonio a partir de un dinero prestado; (2) Un préstamo es un pasivo para el deudor y es un riesgo; tanto para su economía familiar, como para su salud mental; (3) No todas las personas quieren recibir préstamos por temor a no poder devolverlos; (4) Todas las personas son sensibles a ahorrar dinero para atender imprevistos, aún cuando no utilicen una institución financiera; (5) Un crédito crea obligaciones que si no se cumplen, los deudores sufren las presiones y la agresividad de los acreedores; (6) Un préstamo, independientemente de su magnitud, siempre será una operación financiera, con repercusión en los ingresos y en la sostenibilidad del acreedor; (7) Todas las personas tienen una capacidad de crédito y disponen de garantías físicas o fiduciarias, independientemente de su situación económica; (8) Toda persona tiene una capacidad de pago, de acuerdo a sus ingresos: (9) El riesgo de impago tiene más del doble de probabilidades de que ocurra durante el plazo del crédito, que en la calificación inicial del solicitante de préstamo; (10) El riesgo crediticio de una cartera es la suma de la calidad de cada crédito que la compone, no una probabilidad global de la misma; debido a la complejidad de los deudores y la situación particular de cada uno; (11) Los impagos se deben de atender objetiva y tempranamente, tomando en cuenta la situación del deudor que los está causando y (12) El crédito es un hecho psicológico más que financiero, porque puede influir más en el pago la voluntad, los conocimientos financieros y el carácter del deudor que su capacidad financiera, ya que esta última puede cambiar repentinamente. Las únicas excepciones a esta última premisa son las crisis masivas que llevan a un país a una recesión profunda, producto de la forma en que se ha gestionado su economía por lo cuál el ciudadano de a pie no tiene ninguna responsabilidad y sin embargo, tiene que pagar los platos rotos (Europa) y por situaciones excepcionales de la naturaleza que son incontrolables; como fue el caso de las inundaciones en Bangladesh en 1998. Pero las situaciones excepcionales no son permanentes, por lo que convertir políticas de préstamo de excepción en carácter permanente no funciona con los créditos, hay que asumir un plazo de recuperación, adaptándose a las circunstancias hasta la normalización y luego volver a las políticas financieras prudenciales adecuadas, ya que de lo contrario se fomentan conductas y expectativas impropias de pago; y esto es un riesgo moral muy peligroso. Esto me lleva a compartir con ustedes algunos pensamientos y conceptos que he desarrollado sobre el crédito en mi larga carrera profesional, aplicable también a los Microcréditos. Voy a sintetizar estos conceptos en esta primera Nota:
1.      Independientemente de la finalidad o aplicación de un crédito, todas las personas; pobres o no tienen una capacidad de pago determinable, por lo que nunca se debe negar un crédito a nadie; simplemente hay que ofrecer el monto máximo al cual puede aspirar dada su capacidad de pago y no lo que esta solicitando obtener. Por lo tanto, una persona con una capacidad de pago de US$ 4,00 a la semana, a un año plazo y aun interés del 20% anual, solo podría recibir un crédito máximo de US$ 100,00. para poder pagarlo sin dificultad. Ese, aproximadamente es el monto promedio de los préstamos ordinarios del Grameen Bank.
2.      Todas las personas tienen un ingreso; bien en forma monetaria o bien en prestación de servicios o en bienes de uso y/o consumo, los dos últimos se pueden hacer líquidos a través de su venta.
3.      Un Microcrédito es una operación financiera exactamente igual a la de un crédito financiero tradicional: implica: Un acuerdo voluntario para recibir un dinero, que se devolverá en fracciones iguales durante un periodo determinado de tiempo, a una tasa o comisión y; que, en condiciones normales, el deudor pagará correctamente.
4.      Todo préstamo tiene un precio (Tasa de Interés o comisión) que puede ser fijo o variable; calculado sobre el saldo deudor o calculado sobre el monto total y deducido del mismo al inicio (Flat), como es caso de las finanzas Islámicas. Pero no es lo mismo la tasa de interés sobre el saldo deudor cuando la misma se calcula sobre el capital y se deduce al inicio del préstamo, el segundo método genera una tasa real mucho mayor. De hecho; son dos tasas de interés completamente diferentes, debido a la amortización progresiva del capital, cuando se calcula sobre el saldo deudor.
5.      Las características de un Microcrédito de una IMF son las mismas que las del crédito de cualquier institución de intermediación financiera. Los créditos están totalmente vinculados a los resultados de la institución, lo que hace de la recuperación requisito indispensable para su sostenibilidad, al margen del nivel de la riqueza o pobreza de sus deudores.
6.      Un Microcrédito no es un subsidio, pero puede llegar a serlo si no se recupera, siendo inicialmente afectada la Institución de Microfinanzas (IMF), que deja de ser sostenible y debe cerrar sus puertas. Sin embargo, los principales perjudicados son los usuarios, ya que pierden un acceso al crédito que antes tenían disponible.
7.      El Microcrédito no es una solución realista para la reducción de la pobreza, por varias razones:
a.      La pobreza es una situación muy compleja, que requiere de acciones múltiples e interdisciplinarias y un entorno nacional económico propicio para evitarla o reducirla. Los Microcréditos son solo un grano de arena en esta playa.
b.      No todas las personas son capaces de emprender exitosamente, esto incluye a las personas pobres y los que no lo son, por lo que solo una minoría tiene las características y la personalidad innata de emprender y por tanto, para convertir un pasivo en ingresos y crear un activo o patrimonio.
c.      Las personas pobres también pueden optar a recibir Microcréditos con el fin de resolver situaciones específicas imprevisibles, pero siempre y cuando estén en capacidad de devolverlos cómodamente.
8.      No necesariamente todas las personas tienen acceso a los servicios financieros; En parte por los montos altos de apertura de cuentas, por los saldos mínimos, por las comisiones de mantenimiento y en gran parte por las actitudes y el trato que reciben del personal de algunas instituciones, lo que los inhibe de ir a estas. Para ello es necesario ofrecer a todas las personas la posibilidad de realizar Microfinanzas, con un menú de opciones de ahorro y crédito ajustadas a las necesidades de cada segmento de la población, esto se ha demostrado posible y sostenible financieramente.
9.      No tengo ninguna evidencia objetiva que el número y el monto bajo de las cuentas y los créditos encarezcan las Microfinanzas, la forma exitosa de gestionarlos si es más costosa, ya que las Microfinanzas son una forma completamente diferente de intermediación financiera, basada no en las operaciones si no centrada en los clientes: Tal vez esto es producto de sus raíces en las ONGs creadas para ayudar a las personas. Puede que yo sea muy simplista en mis ideas, pero quisiera que alguien me explique como el mayor número y el bajo saldo de las cuentas y los créditos va a encarecer el gasto de administración; disponiendo hoy en día de la tecnología de la información y las comunicaciones a muy bajo costo y a velocidad creciente; con las nominas de los empleados que variando poco a pesar del crecimiento de clientes; con  los servicios públicos, los arrendamientos o las amortizaciones de los locales siendo gastos fijos, y los gastos variables representado una menor parte. Como ilustración voy a citar el caso de los gastos de los dos bancos bolivianos de Microfinanzas más eficientes según MIXMARKET 2014. “Las 100 IMFS mejores de Latinoamérica”; (BANCOSOL y Banco FIE) comparándolos con los promedios de gastos de los Bancos Múltiples (Comerciales) más grandes de ese país. Los gastos promedio de administración de los Bancos de Microfinanzas representaron en el 2014 un 59,1% de los ingresos y en los Bancos Múltiples el 62,0% (2,9% de diferencia), los gastos financieros de los primeros fueron del 30,5% y el de los segundos el 32,7% (2,2% de diferencia) y los otros gastos llegaron al 10,5% en los primeros y el 5,3% en los segundos, esta última diferencia se duplica en los Bancos de Microfinanzas al tener que mantener una fuerza de Asesores Financieros en la calle, en permanente contacto con los deudores y promoviendo los ahorros persona a persona, a diferencia de la pasividad de los Bancos Múltiples. Como se ve, las Microfinanzas son un sistema muy diferente y más costoso de operar que la banca tradicional debido a que:
a.      La aprobación de un crédito requiere de la visita y revisión de los gastos, los ingresos y los compromisos de pago tanto de los hogares como de los Microempresarios solicitantes, para determinar la capacidad global real de pago.
b.      El seguimiento del crédito, la gestión de cobro y la recuperación de carteras es continua, a domicilio y personalizada, para detectar problemas potenciales y solucionarlos tempranamente.
c.      El acceso limitado a las IMFs en muchos países a los Burós de Crédito bancarios, actualización lenta de los Burós de las Autoridades Bancarias y la falta de Burós de Microfinanzas, aumenta los riesgos, debido al sobre endeudamiento. En algunos países Latinoamericanos se ha llevado a deslindar el sector de las Microfinanzas del sector Bancario, creando las Superintendencias Solidarias y nuevas figuras jurídicas locales para intermediar financieramente las Microfinanzas, permitiendo recibir depósitos del público a Instituciones No Bancarias y vigiladas por las nuevas Autoridades Financieras. En África ya existen este tipo de Bancos de Microfinanzas.
d.      Los altos costos y el proceso traumático de regularizar a las IMFs como bancos universales; al aplicar a estas los mismos raseros de los bancos internacionales, a pesar de tener una jurisdicción nacional; el alto costo de reporte de información y los niveles desproporcionados de capital exigido, hacen que este sector se vea restringido y se ponga en peligro su sostenibilidad. Experiencias como la Regulación Delegada del sector no bancario en Federaciones, Uniones y Cámaras con unidades autónomas, cuyo costo es asumido por estas y reportando directamente a las Autoridades Bancarias, han demostrado ser en Latinoamérica una solución efectiva que ha fortalecido el sector de las Microfinanzas, potenciando su transparencia y evitado su desaparición.
En la próxima Nota seguiré con mi análisis de los Microcréditos.

Lectura sugerida: Microfinance and Poverty: Questioning Conventional Wisdom” (Microfinanzas y Pobreza, cuestionando la sabiduría convencional), Hege  Gulli 1998 http://www.amazon.com/Microfinance-Poverty-Questioning-Conventional-Wisdom/dp/188693845, desafortunadamente solo en inglés